{"id":905,"date":"2026-05-12T13:58:26","date_gmt":"2026-05-12T13:58:26","guid":{"rendered":"https:\/\/journalactualite.cm\/?p=905"},"modified":"2026-05-12T13:58:27","modified_gmt":"2026-05-12T13:58:27","slug":"eau-et-energie-au-cameroun-letat-reprend-la-main-une-execution-a-la-hauteur-de-la-visiontribune-libre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/journalactualite.cm\/index.php\/2026\/05\/12\/eau-et-energie-au-cameroun-letat-reprend-la-main-une-execution-a-la-hauteur-de-la-visiontribune-libre\/","title":{"rendered":"EAU ET \u00c9NERGIE AU CAMEROUN: L\u2019\u00c9tat reprend la main \u2014 une ex\u00e9cution \u00e0 la hauteur de la visionTribune libre"},"content":{"rendered":"\n
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Par Nsounchiat Fit Mama<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

En reprenant progressivement la main sur l\u2019eau et l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, l\u2019\u00c9tat camerounais a adress\u00e9 un signal clair : ces secteurs, trop strat\u00e9giques, ne peuvent d\u00e9pendre ni de l\u2019improvisation ni des seuls \u00e9quilibres du march\u00e9. Les choix op\u00e9r\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es traduisent une ambition pr\u00e9cise : assurer aux Camerounais un acc\u00e8s plus fiable \u00e0 l\u2019eau et \u00e0 l\u2019\u00e9nergie, deux ressources essentielles au quotidien, \u00e0 la croissance et \u00e0 la stabilit\u00e9 sociale.Cette orientation m\u00e9rite d\u2019\u00eatre salu\u00e9e. Au-del\u00e0 des d\u00e9bats public\/priv\u00e9, le v\u00e9cu des populations demeure : les coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9sorganisent m\u00e9nages et entreprises, tandis que l\u2019acc\u00e8s difficile \u00e0 l\u2019eau potable fragilise la sant\u00e9 publique et freine le d\u00e9veloppement.Mais gardons la lucidit\u00e9 : reprendre le contr\u00f4le est une \u00e9tape ; r\u00e9ussir la transformation en est une autre. Le vrai d\u00e9fi commence maintenant. Il ne suffit plus de promulguer des textes ou de changer des actionnaires : il faut construire des entreprises efficaces, capables d\u2019investir, d\u2019innover, de piloter leurs ressources et, surtout, de d\u00e9livrer un service de qualit\u00e9 aux citoyens.Le Cameroun dispose d\u2019atouts solides : des ing\u00e9nieurs qualifi\u00e9s, une jeunesse form\u00e9e, des cadres chevronn\u00e9s au pays comme dans la diaspora, et un potentiel \u00e9nerg\u00e9tique encore largement inexploit\u00e9. Ce capital humain et technique doit porter cette nouvelle \u00e9tape.Les Camerounais n\u2019attendent pas des discours, mais des preuves : de l\u2019eau au robinet, une \u00e9lectricit\u00e9 stable, des usines qui produisent sans arr\u00eat, des h\u00f4pitaux et des \u00e9coles qui fonctionnent normalement.C\u2019est \u00e0 la capacit\u00e9 de convertir une vision politique en progr\u00e8s visibles au quotidien que se mesurera cette nouvelle \u00e9tape de notre trajectoire \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n

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I. POURQUOI CETTE REPRISE EN MAIN EST DEVENUE INCONTOURNABLE<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Pendant des ann\u00e9es, les op\u00e9rateurs priv\u00e9s ont assur\u00e9 une certaine continuit\u00e9 du service. Mais, au fil du temps, les limites du mod\u00e8le sont devenues \u00e9videntes. La pouss\u00e9e d\u00e9mographique, l\u2019urbanisation rapide et la hausse des besoins industriels ont fortement sollicit\u00e9 des infrastructures souvent vieillissantes.Dans l\u2019eau comme dans l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, les investissements n\u2019ont pas suivi la demande. Les tensions financi\u00e8res se sont accrues, l\u2019endettement a explos\u00e9 et les coupures sont devenues quasi permanentes.Au fond, aucun op\u00e9rateur \u2014 public ou priv\u00e9 \u2014 ne peut tenir durablement avec un mod\u00e8le d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9. Quand les co\u00fbts augmentent tandis que les tarifs restent gel\u00e9s plus de dix ans, l\u2019endettement devient m\u00e9caniquement in\u00e9vitable.<\/p>\n\n\n\n

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II. LE D\u00c9FI MAJEUR : QUITTER LA LOGIQUE ADMINISTRATIVE POUR UNE CULTURE DE PERFORMANCE<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

L\u2019enjeu, aujourd\u2019hui, n\u2019est pas seulement institutionnel : il est d\u2019abord manag\u00e9rial. Une entreprise qui g\u00e8re des milliers d\u2019employ\u00e9s, des centrales, des r\u00e9seaux de distribution et des infrastructures critiques doit \u00eatre conduite avec rigueur et efficacit\u00e9.Cela implique des objectifs lisibles, des indicateurs suivis dans la dur\u00e9e, une culture du r\u00e9sultat et une responsabilit\u00e9 effective \u00e0 chaque niveau.Le pays dispose des comp\u00e9tences pour y parvenir. De nombreux cadres camerounais pilotent d\u00e9j\u00e0, avec succ\u00e8s, des organisations internationales et des structures complexes. Il est temps de mettre cette expertise au service de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n

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III. LA QUESTION D\u00c9LICATE DES TARIFSIl faut le dire clairement : produire et distribuer l\u2019eau ou l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 a un co\u00fbt. <\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Aucun syst\u00e8me ne peut durer si les recettes restent durablement inf\u00e9rieures aux d\u00e9penses.Pour autant, une hausse brutale des tarifs serait socialement risqu\u00e9e. Il faut trouver un point d\u2019\u00e9quilibre entre viabilit\u00e9 \u00e9conomique et protection des m\u00e9nages les plus modestes.Cela suppose p\u00e9dagogie, concertation et progressivit\u00e9. Les efforts seront mieux accept\u00e9s si, en retour, les usagers constatent une am\u00e9lioration tangible du service.<\/p>\n\n\n\n

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IV. LE FINANCEMENT : UN CHANTIER COLOSSAL, MAIS \u00c0 PORT\u00c9E<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Les besoins de financement sont consid\u00e9rables : plusieurs milliers de milliards de FCFA devront \u00eatre mobilis\u00e9s dans les prochaines ann\u00e9es pour moderniser les r\u00e9seaux, accro\u00eetre la production et am\u00e9liorer la distribution.L\u2019\u00c9tat ne pourra pas assumer seul cet effort. Il faudra articuler, de mani\u00e8re coh\u00e9rente, l\u2019appui des bailleurs, les march\u00e9s financiers r\u00e9gionaux, les partenariats public-priv\u00e9 et, surtout, des gains de performance internes.Chaque perte \u00e9vit\u00e9e, chaque facture recouvr\u00e9e et chaque investissement mieux n\u00e9goci\u00e9 lib\u00e8re des moyens suppl\u00e9mentaires pour le secteur.<\/p>\n\n\n\n

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CONCLUSION \u2014 PLACE AUX R\u00c9SULTATS<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La reprise en main de l\u2019eau et de l\u2019\u00e9nergie ouvre une nouvelle s\u00e9quence pour le Cameroun. Mais l\u2019histoire retiendra moins les annonces que les r\u00e9sultats effectivement livr\u00e9s.Les populations attendent des am\u00e9liorations concr\u00e8tes. Les entreprises veulent produire sans interruption. Les investisseurs recherchent un secteur lisible, cr\u00e9dible et stable.Le chantier est immense, mais il peut aboutir si le pays mise sur la comp\u00e9tence, la discipline, la transparence et la constance dans l\u2019action.Le Cameroun a les comp\u00e9tences, le potentiel \u00e9nerg\u00e9tique et des partenaires pour r\u00e9ussir cette transformation, \u00e0 condition que chacun \u2014 \u00e0 son niveau \u2014 place l\u2019int\u00e9r\u00eat national au-dessus de tout.<\/p>\n\n\n\n

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